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Consultoria de processos comerciais e automação

Estruturo o processo comercial da sua empresa para você vender mais, com mais controle.

Sou consultor de processos comerciais e automação, com MBA em Gestão Empresarial pela ANCLIVEPA-SP e pós-graduando em Revenue Operations pela ESPM. Já atendi mais de 30 empresas com CRM, automações e agentes de IA.

Falar sobre a minha empresa
Tela do CRM com o funil comercial em quatro etapas: em atendimento, qualificado, reunião agendada e proposta enviada. Cada negociação mostra a origem do contato e o valor.
Processo comercial no CRM: etapas, origem e valor de cada negociação.

O método

Três etapas, do diagnóstico ao acompanhamento.

Começo pelo processo, não pela ferramenta. Muitas empresas já têm CRM, automação e até IA, e mesmo assim não sabem quantos contatos viram venda.

  1. Diagnóstico

    Análise do comercial com os dados do seu próprio sistema: as métricas de cada etapa e o que corrigir primeiro.

  2. Implantação

    Processo definido etapa por etapa, CRM estruturado, automações de atendimento e follow-up, agentes de IA e integração entre os sistemas.

  3. Acompanhamento

    Análise dos números todo mês, com correções e novas automações conforme a demanda.

O que entra no trabalho

O que fica na sua empresa.

Processo comercial definido e melhorado continuamente
AnúnciosSiteWhatsAppIntegração entre sistemasSistemas que a empresa já usapara a informação circular sem retrabalhoCRMFunis, campos, automações e permissõesProcesso comercialEtapas, regras e responsáveisPrimeiro contatoQualificaçãoNegociaçãoVendaPós-vendaAutomação e IAAtendimento, qualificação, agendamento e follow-upAcompanhamentoIndicadoresAnálise mensalCorreções e novas automaçõesAnúnciosSiteWhatsAppCRMFunis, campos, automaçõese permissõesProcesso comercialEtapas, regras e responsáveisPrimeiro contatoQualificaçãoNegociaçãoVendaPós-vendaAutomação e IAAtendimento, qualificação,agendamento e follow-upIntegraçãoSistemasque aempresajá usaAcompanhamentoIndicadoresAnálise mensalCorreções e novas automações
  • Processo comercial desenhado

    Etapas, regras e responsáveis definidos para o jeito que a sua empresa vende, do primeiro contato ao pós-venda.

  • CRM estruturado

    Funis, campos, automações e permissões configurados para a equipe usar no dia a dia.

  • Integração entre sistemas

    CRM ligado ao WhatsApp, ao sistema de gestão, ao site e aos anúncios, para a informação circular sem retrabalho.

  • Indicadores e IA

    Painel com os números do comercial e agentes de IA no atendimento: qualificação, agendamento e follow-up.

  • Equipe treinada

    Capacitação do time para operar o processo no dia a dia, com material de consulta.

  • Acompanhamento

    Análise dos números todo mês, com correções e novas automações conforme a operação muda.

Tudo com um único responsável, do diagnóstico à execução.

Perguntas frequentes

Para que tipo de empresa é o trabalho?

Para empresas que querem mais controle e mais vendas: saber quantos contatos chegam, em que etapa ficam parados e quantos viram venda.

Quanto custa?

O valor do serviço depende do tamanho e do momento do seu comercial. A proposta é montada a partir da reunião, com o que faz sentido para a sua empresa. As ferramentas (CRM, WhatsApp e IA) têm custo próprio, que varia com o volume da operação e vem detalhado na proposta.

O atendimento é presencial ou remoto?

Remoto, para empresas de todo o Brasil. As reuniões são por vídeo.

Quem faz o trabalho?

O diagnóstico, a implantação e o acompanhamento têm um único responsável. As reuniões são comigo, sem intermediário.

Já tenho CRM. Preciso trocar?

O diagnóstico é feito com os dados do sistema que a sua empresa já usa. Começo pelo processo; a ferramenta é definida depois.

Próximo passo

Reunião de diagnóstico

A reunião é por vídeo e é comigo, sem intermediário.

Falar sobre a minha empresa

Responda a 6 perguntas rápidas sobre a sua empresa.

Na reunião, eu vou:

  • Analisar os números atuais do seu comercial
  • Identificar as etapas em que os contatos ficam parados
  • Mostrar o que corrigir primeiro
  • Traçar um plano de ação sob medida para a sua empresa